2022年1月(yuè)25日，在六樓會議(yì)室召開了(le)公司三屆五次股東（職工）代表大(dà)會暨表彰會，會議(yì)通(tōng)過了(le)“兩個(gè)報告，一個(gè)協議(yì)”，下(xià)午4:30召開了(le)表彰大(dà)會，對(duì)“創新發展型企業”、2021年度“效益杯”、“質量杯”、“‘五大(dà)活動’綜合獎”的(de)優秀單位、優秀營銷能手、先進生産（工作）者、模範班組及優秀班組長(cháng)等進行了(le)表彰。

大(dà)會現場(chǎng)


股東（職工）代表分(fēn)組討(tǎo)論




公司首席代表趙傳朋與工會首席代表王豔麗簽訂《2022年工資集體協議(yì)》

2022年公司總的(de)指導思想是：以黨的(de)十九屆六中全會及中央經濟工作會議(yì)精神爲指導，以推動高(gāo)質量發展爲主題，堅持穩中求進總基調，堅持以國内大(dà)循環爲主體，國内國際雙循環相互促進的(de)新發展格局，以制造強國，質量強國戰略爲指引，拓寬思路，加速變革，以市場(chǎng)爲導向，以創新爲第一動力，激發經營活力，突出技術引領，搞活人(rén)力資源，向外加強市場(chǎng)訂貨和(hé)收款，加大(dà)國内國際市場(chǎng)開拓；内抓管理(lǐ)提效率，提質量，降成本，增利潤；規避經營風險，深化(huà)改革，搶抓機遇，真抓實幹，全面實現2022年奮鬥目标。
2022年公司十三項重點工作：
一、以市場(chǎng)爲導向，加強經營管理(lǐ)，激發企業活力。
二、采取強有力措施，抓好貨款回收，确保企業穩健發展。
三、統籌安排好生産，提高(gāo)效率，提升質量，做(zuò)好售後工作，滿足市場(chǎng)需求。
四、抓好設備管理(lǐ)、設備更新，抓好安全管理(lǐ)、環保治理(lǐ)。
五、深入抓好采購(gòu)工作，降低采購(gòu)成本，提升産品利潤。
六、抓好新産品研發、市場(chǎng)推廣，老産品優化(huà)改造，保證企業可(kě)持續性發展。
七、提高(gāo)人(rén)力資源管理(lǐ)水(shuǐ)平，加速薪酬體系改革，體現多(duō)勞多(duō)得(de)，引進高(gāo)質量人(rén)才，爲企業發展注入活力。
八、加強内部管理(lǐ)，抓好五大(dà)活動，夯實企業管理(lǐ)基礎。
九、抓好高(gāo)新技術企業及項目申報工作，充分(fēn)利用(yòng)政府優惠政策，促進企業高(gāo)質量發展。
十、抓好風險防控，堵塞系統漏洞，處理(lǐ)積壓盤活資金，确保公司穩健發展。
十一、抓好資産管理(lǐ)，整合資源優勢，增加利潤增長(cháng)點。
十二、發揮工會作用(yòng)，抓好企業文化(huà)建設，開展好創先争優活動及創新發展型企業評選工作。
十三、加強思想引領，轉變幹部工作作風，發揮黨員(yuán)幹部先鋒模範作用(yòng)。

表彰會大(dà)會現場(chǎng)